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周云杰 奥瑞金,周云杰奥瑞金

发布时间:2022-03-29 03:01:13

导读: (人工智能财经学会周晶晶主编)

周云杰 奥瑞金,周云杰奥瑞金

文|AI财经社 周晶晶

编|嘉辛

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7月11日,一纸诉讼,将上市公司奥瑞金逼向停牌。

诉讼内容大致是,泰国天丝医药保健有限公司向奥瑞金的子公司提起民事诉讼,涉及到上市公司与中国红牛的合作。

奥瑞金称,原告泰国天丝请求法院判决公司立即停止伪造、擅自制造原告“红牛”、“REDBULL”及图形等注册商标标识,并赔偿经济损失3050万元。截至发稿,尚未有关于此事的进一步消息。

诉讼虽悬而未决,但关于红牛背后的故事,却浮出水面。

意外“结缘”红牛

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北京朝阳区建国门外大街永安里8号,是“中国红牛之父”严彬旗下的华彬国际大厦,也是中国红牛最大包装罐供应商奥瑞金的办公地之一。

1966年,红牛功能饮料品牌由泰国天丝创立,1995年,严彬旗下的华彬集团拿下红牛的商标使用权,其御用包装公司正是奥瑞金。

对奥瑞金而言,红牛伴随其诞生和崛起,在浮浮沉沉的资本市场,两者20年风雨同舟、福祸相依。

1994年,周云杰的母亲关玉香来到海南旅游,发现海南的饮料产业如火如荼,满大街的椰汁、芒果等热带水果物美价廉,除了艳羡,她还发现了商机。虽然做饮料的厂子很多,却没有做包装的,也没有做罐的。

刚从北京市仪表厂退休的关玉香拉着23岁的周云杰来到人生地不熟的海南,用大半辈子攒下的30万元,在小城文昌成立了奥瑞金包装股份有限公司。

当年,各路资金涌入海南,湿热的海风将房地产泡沫吹起,火热的地产没有让周云杰母子动摇方向。

事实证明,他们的坚持是正确的。第二年,红牛进入中国,红牛维他命饮料有限公司在(以下称“中国红牛”)深圳创立。

虽然中国红牛在当时还是“襁褓中的婴儿”,但它的“母亲”泰国红牛已顽强生长了29年。1966年,泰国天丝生产出首批红牛功能饮料,该公司归属于许书标家族。1995年,华彬集团获得红牛商标授权,成为中国红牛代理商。

有了驰名商标泰国红牛的背书,加之背靠华彬集团,中国红牛的出世引来许多包装企业争相抢夺合作机会。

当时的奥瑞金与竞争对手实力相差甚远。如果不是红牛对包装提出了一项特殊的要求,奥瑞金很可能被迅速踢开。

当时,所有国内易拉罐焊缝都采用液态补涂技术,但红牛的要求是粉末补涂,这项技术十分少见。

这个特殊要求,让不少竞争对手望而却步。周云杰母子再次选择了坚持,最后在新加坡找到并高价买到了这项技术。

中国红牛包装商花落奥瑞金。这意味着,年仅“1岁”的奥瑞金才刚刚学会爬行,就要站起来跑步了。

危险的“亲密关系”

从与中国红牛建立合作关系开始,周云杰和它的奥瑞金开始了长达22年的“追随式战略”。

1997年,红牛挥师北上,在北京设厂。奥瑞金也在距红牛仅800米的地方建厂。

在北京建厂,竞争压力比海南大得多,这意味着奥瑞金要将所有赌注押在红牛身上。对未来未知的恐惧压倒了一部分员工,一位高管和一位高级技术人员因此离开。但周云杰母子决心赌一把。

后来,这种追随式战略被再次升级。2003年,红牛在湖北建厂,奥瑞金也进入湖北,为减少运输成本,两家企业在同一个厂区里各自建厂,经过8年的磨合,周云杰发现无论是管理、生产,还是在供应链系统上都与红牛越来越默契。在广州建立第三个工厂时,红牛和奥瑞金索性共同建厂,办公楼、宿舍、食堂全在一起。

在尝到“混居”模式的甜头后,周云杰又提出打造饮料灌装基地,不仅做罐,还为客户提供灌装服务。自此,两家企业的生产线嫁接在了一起,真正的共生之路开始。

2012年,奥瑞金登陆A股,与红牛的亲密关系让资本市场发出了不小的质疑声。

但仍然没有阻挠奥瑞金与中国红牛销售额比肩起飞。

奥瑞金公布的2016年业绩显示,2016年营收同比增14.05%,净利润同比增13.4%,红牛对罐子的采购金额从2008年的7.71亿增长到2016年的49.75亿,增长了6.5倍,49.75亿元的销售额,占到奥瑞金年度销售总额的65.47%。

在胡润2016年百富榜上,周云杰以130亿元的身家,排名中国富豪213位。

周云杰的不安

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2016年底开始,陆续传出中国红牛商标到期的消息,但一直没有相关方站出来做出官方解释。近日,奥瑞金公布了2017年一季度业绩报告,“红牛商标事件”的进展从该报告中可窥知一二。

报告显示,2017年奥瑞金第一季度营收下滑24.6%,净利润下滑47.4%。报告称下滑主要原因是核心大客户(即中国红牛)的生产出现问题。据媒体报道,部分地区红牛处于停货状态,这与泰方(红牛商标的持有方)和中国红牛谈判未果有关。

数据统计,从2016年三季度,也就是红牛商标争端初步上演开始,奥瑞金的市值从240亿元左右,一路下滑到约140亿元,半年多时间,市值蒸发百亿,下滑比例达40%。

虽然和老大哥“红牛”一路走来算是顺丰顺水,但周云杰后来的一系列客户扩张行动也影射出他心中的不安。

他陆续发展哇哈哈、伊利、蒙牛、旺旺、加多宝、青岛啤酒等大客户,试图为奥瑞金买下“保险”。即使这样,红牛仍然占据了奥瑞金的大半江山。

曾是冰球运动员的周云杰,除了发展大客户,还布局体育板块。2015年,奥瑞金与NHL达成合作,成为NHL棕熊队在中国的唯一市场推广合作伙伴。

今年3月,奥瑞金更是主导了NHL中国赛从无到有的整个过程,成为了NHL在中国的创始伙伴。加拿大媒体称周云杰为“带着NHL进入中国的幕后男人”

除此之外,周云杰还投资了以中国男子花剑队主教练王海滨命名的王海滨击剑俱乐部。去年,奥瑞金发布公告称买下法国欧塞尔足球俱乐部59.9%股权。

借力体育产业,打破常规游戏规则,奥瑞金在不断创造未来生存的砝码。

7月20日,英国银石赛道,F1英国站比赛正在进行。红牛车队里卡多从第19位发车,途中他躲过事故,还一度驶离赛道,最后一路反超,意外拿下第5名的好成绩。

和红牛车队一样,中国红牛及奥瑞金时下正面对着棘手的事故和随时驶离赛道的威胁。绝地反超的红牛赛车手里卡多拿下了“最佳车手”,奥瑞金和中国红牛的未来此时还是未知。

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标签:瑞金 红牛 中国 泰国 亿元
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