导读: 组织,如果这个词是名词,它指的是一个公司或各种“单位”,包括企业或盈利的公司性质,以及非盈利的政府和社会性质和“单位”,例如业务部门或兼有两者的其他组织。组织起来,这个词,如果它是一个动词,意味着当一个 企业 要做某事时(我们称之为这件事 企业的性质,企业的性质科斯 组织,这个词,如果是名词时,它就是指公司或各种各样的“单位”,既有盈利性质的企业或公司,也有非盈利性质的政府、社团及事业部门等的“单位”,或者其他兼而有之的其他组织。 组织,这一词,如果是动词时,就是指一个企业将要做一件事时(我们把这件事就叫“战略”或“目标”,或“项目”),我们就需要有各种各样的“要素”(人、财、物、研、供、产、销、服、技等)参与,我们要把这些要素“组织”起来,而且还要高效,否则难以完成特定的“目的”或“目标”。 目的,可以认为是针对非盈利性组织而言,而目标,可以指盈利性组织要完成的事,这个事有“上、中、下”: 一、“上”,可以理解为企业的文化理念层面,也可以说是公司的顶层设计,或者说与探讨公司存在的价值或理由是什么等的主题,它们通常用:使命、愿景及价值观等词来表达; 二、“中”,可以用战略或策略,或经营定位等来表述; 三、“下”,可以说是具体的目标、计划、任务或某个事情等。 除了以上的“上、中、下”维度,还可以“前、后、左、右、内、外”等维度,我这里就不展开论述,略过。 当然,整个组织或企业的经营或管理,是否有效?短期来说,我们可以不太关注量化指标,可以用非财务指标等描述性语言即可。 但是,从长期来看,最后还得用“营收、利润及增长率”等量化指标,来体现企业管理层的业绩水平和努力程度,不断地满足外部的客户或投资者,或者内部的员工,以及其他利益相关者的要求。 总结:以上内容就是对于企业的性质,企业的性质科斯的详细介绍,文章内容部分转载自互联网,希望对您了解企业的性质有帮助和参考的价值。
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