分享职场干货，提升能力！ 为职场精英打造个人知识体系，升职加薪！ 人力成本分析与控制 人力成本分析报告内容 一、战略目标与目标分解 1、战略地图 2、指标分解说明及核算方法 二、人力成本汇总及效率分析数据 1、外部比较：行业、社会环境 2、内部比较：同比、环比 三、人力成本和开发空间分析 1、可提升空间的项目 2、现有不足及提升措施 四、新年度人力成本预算 1、汇总 2、分部门 五、控制措施 1、组织管理：组织结构、定编定员 2、薪酬设计：固定 变动 3、流程重组：制度、标准，重新授权 4、绩效考核：制度、指标落实 5、创新性管理：系统化应用，现代管理理念 6、员工稳定计划 如何拿到分享的源文件：请您、转发，然后私信本头条号“文米”2个字，按照操作流程，专人负责发送源文件给您。
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