质量包含哪些方面？ 质量管理包括三个主要部分:质量控制、质量保证和质量改进。 作为项目经理，为了使你的项目有效并展示出质量，你必须能够控制它，防止它恶化。 良好的质量管理技能包括使用你所有的项目管理技能来获得一个有效的结果。 通常情况下，项目经理可能会因为忽视跟踪过程、变更控制或监控他们的项目而分心。 这就是质量管理可以提供帮助的地方。 通过利用良好的时间线、日程安排、发展良好的团队和提高沟通技巧，您的项目将保持在正轨上。 未能实现这些要素以及其他基本要素可能会阻碍您的项目。 这里分享10个质量项目管理的技巧将有助于提高工作顺畅度。 协作——良好的同事协作是一件好事。 尽可能多地建立人脉。 监督你的团队——在团队中处于领先地位。 这包括赞扬和认可。 利益相关者——倾听客户的意见，确保双方都理解项目的目标。 监督-对你的项目实施良好的监督，以保持他们在轨道上。 沟通——如果你能有效地与客户和团队沟通，你就会成功。 倾听——另一方面，如果你不倾听你的客户或团队的意见，你的项目可能会失败。 学习——从错误中学习并改正错误。 提供帮助团队成长的工具，让他们有成长的空间。 控制——学习和使用变更控制，并将变更管理技能应用到项目中。 促进-成为一个好的促进者，或者在需要的时候指派一个或多个。 在保持项目的顺利进行方面，引导者是非常重要的。 预测——预测变化或失败的任务，并把它们当作学习的机会。
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